7月22-24日，華潤方圓與香港公司治理公會合作，在上海舉辦「第九十期治理專業人士強化持續專業發展講座」，過百位港股上市企業高管、董事會秘書及企業治理領域專業人參加活動。

華潤方圓上市公司秘書部高級總監鐘明輝先生以《優化董事會治理 驅動上市企業可持續發展》為主題進行主題分享，全面剖析香港聯交所企業管治新規，解析董事會效能提升及可持續發展的最新實踐與發展趨勢。

「合規導向”邁向“效能導向」

隨著香港聯交所持續完善《企業管治守則》及《上市規則》，企業管治要求正由「形式合規」逐步轉向「效能提升」。鐘先生強調現代董事會不只是企業決策機構，需要把方向，控風險，將ESG、氣候風險、数据安全、供應鏈管理等議題納入企業戰略層面統籌考慮， 更應承擔四類角色:

1.         戰略引領者

2.         風險監督者

3.         可持續發展責任主體

4.         投資者信任維護者

同時，企業應持續優化董事會組成，吸納具備多元背景及專業經驗的人才，並通過持續專業發展培訓不斷提升董事履職能力，確保董事會能力結構與企業戰略發展需要相匹配。

以董事會效能評價推動治理升級

根據最新條款，董事會效能評價至少每兩年進行一次，對於業務複雜或正處於轉型階段的企業，則建議每年進行一次評價。鐘先生指出，董事會效能評價不應只是填表，而應形成改進閉環。 評價方式可包括:

1.         董事問卷;

2.         董事訪談;

3.         董事會技能矩陣分析;

4.         協力廠商現場觀察;

5.         與同業或國際最佳實踐對標。

鐘先生建議企業可以委託外部機構進行（或協助進行）董事會表現評核，以獲得更客觀、更專業的治理洞察，並將評估結果轉化為切實可行的改進方案，持續提升董事會治理效能。

共建高效治理體系 賦能企業長期價值

在專題分享最後，鐘先生提出企業優化董事會治理的三步落地路徑：開展治理診斷、制定改進路線圖、持續披露和複盤。目的是讓戰略更清晰、風險更可控、價值更可持續，讓企業不只追求短期利潤，而是提升透明度、韌性、市場信任和長期估值。

專業交流 助力企業把握治理升級機遇

活動期間，華潤方圓特別設立企業服務諮詢展台，專業團隊親自向有興趣的與會企業代表詳細介紹公司秘書服務、企業管治諮詢、董事會效能評價及ESG解決方案等，幫助企業更好把握新規背景下的治理升級機遇。

未來，華潤方圓將持續依託在公司秘書、企業管治、ESG、風險管理及合規服務等領域的專業優勢，為上市公司及擬上市企業提供一站式專業企業服務，助力企業提升治理水準，增強市場競爭力，實現長期穩健發展。