風險管理

風險管理

風險管理

確定企業願意承擔的風險程度對於企業的可持續發展相當重要,而董事會有責任監督風險管理和內控系統的有效實施和監控。就風險管理和內控系統的實施和為企業提供建議方面,方圓擁有豐富的經驗,我們將為您提供全方位的諮詢服務,從提供董事會諮詢,對內部控制系統進行全面審核,執行系統及控制審計以及草擬風險治理報告。

風險管理及内控咨詢

  • 風險識別、評估、減低和監測風險 – 就不同的風險提出建議,包括合規和法律風險、操作風險、網絡安全風險、財務風險和戰略風險
  • 審查風險管理及内控的有效性
  • 就加強控制政策方面,提出建議及編寫相關政策和程序
  • 審核內控系統和程序

反洗錢及了解你的客戶咨詢

  • 識別和評估洗錢威脅
  • 提供建議以進行減輕反洗錢威脅的管控措施
  • 協助監測及支援實施反洗錢措施後的成效

反競爭咨詢

  • 確定利益相關者,例如市場參與者、監管機構,並就反競爭問題向董事會提供建議
  • 識別和評估反競爭風險,並製定政策和程序以減免相關風險
  • 定期審查反競爭措施
  • 制定並提供反競爭培訓計劃
  • 就與執法機構溝通往來時應採取的策略和行動而提供建議

數據私隱

  • 分析公司數據私隱政策及程序
  • 制定及加強數據私隱策略和管治
  • 撿視及管理第三方數據私隱風險並設置安全規則
  • 提供培訓並提高員工的數據私隱及安全意識

風險管理培訓

  • 從董事會到業務層面的風險管理,度身定制及進行風險管理培訓