风险管理
确定企业愿意承担的风险程度对于企业的可持续发展相当重要,而董事会有责任监督风险管理和内控系统的有效实施和监控。就风险管理和内控制系统的实施和为企业提供建议方面,方圓拥有丰富经验,我们将为您提供全方位的咨询服务,从提供董事会咨询,对内部控制系统进行全面审核,执行系统和控制审计以及草拟风险治理报告。
风险管理及内控咨询
- 风险识别、评估、减低和监测风险
- 就不同的风险提出建议,包括合规性和法律风险、操作风险、网络安全风险、财务风险和战略风险
- 审查风险管理及内控的有效性
- 就加强控制政策方面,提出建议及编写相关政策和程序
- 审核内控系统和程序
反洗钱及了解你的客户咨询
- 识别和评估洗钱威胁
- 提供建议以实施减轻反洗钱威胁的管控措施
- 协助监测及支援实施反洗钱措施后的成效
反竞争咨询
- 确定利益相关者,例如市场参与者、监管机构,并就反竞争问题向董事会提供建议
- 识别和评估反竞争风险,并制定政策和程序以减免相关风险
- 定期审查反竞争措施
- 制定并提供反竞争培训计划
- 就与执法机构沟通往来时应采取的策略和行动而提供建议
数据私隐
- 分析公司数据私隐政策及程序
- 制定及加强数据私隐策略和管治
- 捡视及管理第三方数据私隐风险并设置安全规则
- 提供培训并提高员工的数据私隐及安全意识
风险管理培训
- 就从董事会到业务层面的风险管理,度身定制及进行风险管理培训